抖音，使出了騰訊的絕活…

這次更是用騰訊最擅長的矛，攻他的盾——社交。

騰訊的社交壁壘固若金湯，為什么抖音還要做雞蛋碰石頭的操作？

01

抖音社交，卷土重來

這一次，抖音勢要把自己的地盤再拓一拓了！

今年1月，抖音上線了一款客戶端產品——抖音聊天桌面版，相比微信MAC版，體驗幾乎毫無差別。

不僅如此，這款產品的風格，主打的是極致、純粹的社交聊天，并沒有加入短視頻等復雜的功能。

但是，與移動端的受眾人群相比，客戶端是遠不能比的。所以，抖音通過迭代老版的「多閃」，實現了抖音聊天移動版。

關于老版的「多閃」，它是抖音2019年踏足社交領域的初次嘗試，保留了短視頻的強屬性，曾一度風光無限。在上線的一個月里，其日活沖上了1000萬。

不過，成也蕭何，敗也蕭何。

由于短視頻在老版「多閃」的占比過高，而失去了社交的簡便性，怎么說呢，步子邁得太大，容易摔跟頭。

后來，經過一些列的迭代后，新版的「多閃」抓住了即時社交的核心，弱化短視頻屬性。同時，底部導航欄也設置了聊天、朋友、通訊錄和個人中心等板塊，與微信的布置高度吻合。

看到這里，網友們直呼好家伙，在號稱“南山必勝客”騰訊的眼皮子底下，抖音學到了精髓。

其實，曾經「多閃」就由于違反了“用戶授權+平臺授權+用戶授權”的三重授權原則，共享抖音的微信用戶信息，而被騰訊以不正當競爭的理由告上了法庭，索賠290萬元。

再加上老版「多閃」走的是短視頻社交，沒能跑出圈，重新回歸到抖音的業態中，黯然退場。

如今，抖音再次攜新版的「多閃」，向社交巨頭發起了新一輪的沖擊。

02

抖音，要奪騰訊的飯碗？

從初版「多閃」，到飛聊，再到“BeReal”，抖音下足了功夫，從未放棄叩開社交的大門。

2019年1月15日，字節跳動推出了“短視頻+社交”的「多閃」，投入了大量資源，像1億現金紅包、多平臺曝光。

隨著多閃的上線，iPhone端在一個月內就達到了45萬的下載量，沖勁猛，但后勁不足，市場用殘酷的現實，打醒了多閃。

多閃的失利，并未澆滅字節的雄心壯志。

曾經，時任今日頭條CEO陳林表明：

“社交肯定是我們的重點，我在微頭條上說自己對社交有想法，多閃只是一個想法，春節后可能還有另一個想法?！?/span>

2019年5月，字節推出了新款社交產品——飛聊，以興趣、愛好為根基，用戶不需要添加好友，就能和不認識的陌生人發送消息，吸引、交流、碰撞彼此共同的熱愛。

僅上線第二天，就創造了近20萬的下載巔峰，但是，沒多久飛聊也步了多閃的后塵。

有一點不同的是，多閃失利后，被抖音納入了生態體系，而飛聊則是被徹底下架，沉入了時間長河。

后來，海外社交產品“BeReal”的爆火，給字節帶去了新的希望。

抖音上線了類似“BeReal”的的密友時刻，后升級為抖音時刻，主打限時社交。

同時，經過抖音的功能優化，新版的多閃被委以重任。

從“短視頻社交”到純粹社交，多閃調整了戰略方向，強化了社交關系鏈。

抖音的每一次嘗試，無疑都是對騰訊發起的挑戰，尤其是新版多閃的出現，在大家看來，更像是另一個版本的微信。

頻頻發力社交，抖音是想端掉騰訊的飯碗，還是另有深意？

03

社交背后的底層邏輯只有一個

抖音的「多閃」、羅永浩的“聊天寶”、快播的“馬桶MT”，那一年，社交開啟了大混戰模式，群雄逐鹿。

但是哪怕有京東、百度、阿里等大廠加持，也都無法攻陷騰訊的“城門”。這些產品，就像風一樣，來得快去得也快，不曾掀起大的風浪。

社交背后到底有什么大寶藏，值得這些大廠前赴后繼地投身其中？

國內最有發言權的，必然是騰訊，這個靠社交而發家的巨頭。

從QQ到微信，騰訊手里握著的不僅是用戶，更是財富源泉，而且在拼多多、美團等一眾巨頭里，身后都有著騰訊的影子。

不過，這些都只是社交寶藏的冰山一角。

社交格局一旦變化，將出現新一輪的財富分配，誰擁有社交，就有著話語權。

這是大廠所看重的，抖音加碼社交，也是想打造一個強大的生態，突破固有限制，實現業績提升。

社交的本質是人的鏈接，不會消失，且極難替換。

當然，雖然現在的主流社交產品是微信，但也不是高枕無憂。

時代潮流滾滾向前，未來必然會出現新的社交媒介，顛覆現有社交習慣。

變化之中，藏有新機遇，對電商行業更是如此，因為社交背后，影響著流量獲取、私域沉淀。