在深圳的姐姐靠著跨境電商平臺eBay，混得風生水起，讓剛畢業正在打工的陳佳偉不免心生羨慕，姐姐勸說他來深圳一起打拼，但遠在青島的他卻怎么都不想離開這片生他育他的家鄉。

      于是，在姐姐的提議下，他在青島開了一家女裝淘寶店。

直接套用，兩年，業績翻倍

      對于陳佳偉而言，電商創業的歷程似乎沒有想象中困難，開店第一個月就掙了5千塊，第二個月1萬，第三個月2萬...用陳偉佳的話來說，“整個過程很順利，水到渠成，很平穩的上升”。

      在2015年，彼時的陳偉佳每個月能有100來萬的收入，平穩又安逸的電商創業旅程讓他稍感麻木，一邊想多掙點錢，另一邊又不想讓企業冒太大風險的他，聽說有一家俱樂部能夠幫助電商企業獲得成功，于是他抱著試試看的態度，加入了老高電商俱樂部。

      很多會員應該知道，老高電商俱樂部當中有許多培訓課程，能為企業對癥下藥，而陳佳偉也正是看中了這一點，報名了格西姆、運營等培訓課程。

      與別的企業不同，陳偉佳并不是一人前往，而是帶領著公司的幾位小伙伴一同前來，生怕遺漏了某個關鍵點。

      正所謂人多力量大，在一次次的培訓后，他們把老高電商俱樂部一整套運營體系統統搬回了企業，并運用到實戰。

      于是，在一整年的時間里，陳佳偉和他的團隊把業績從原先的1000萬提升至3000萬，用他的話來講，“當時大家的運營技巧都很匱乏，我們就直接把老高電商俱樂部的知識全部套用了”。

      不僅如此，在2016年，他們的業績再度翻番，從3000萬整整躍到了6000萬。這意味著在短短兩年時間里，陳佳偉的業績從1000萬直接跨越至6000萬，翻了整整6倍！

“凡爾賽”般的困境  

      或許有些許“凡爾賽”，對于順風順水的陳佳偉來說，并沒有遇見過什么大災大難，如果硬要說有什么困境，那只能是缺貨問題...

      “這是一個幸福的煩惱”，陳佳偉笑著說道。也正是這兩年的飛速發展，讓陳佳偉常常面臨著供不應求的“苦惱”，雖然隨著時間的推移，很多節骨眼上的問題都已解決，但離萬無一失總是差那么一點。

      在去年的雙11，陳佳偉的店鋪售出了35萬件衣服，但由于供應鏈的未能匹配上，不然還能多賣10-20萬件。

      發展過快或許是一把雙刃劍，供應鏈跟不上銷售的腳步，管理問題也會隨之浮現。

      而隨著企業不斷壯大，陳佳偉的團隊已經有80多人，銷售額達到了1.5億。錢掙得多了，心態也會發生變化，陳佳偉意識到這個問題，但很慚愧，公司一直保持著扁平化管理，公司的使命、價值觀也是在去年匆匆定下，目的就是為了引導團隊加強管理。

      也正如此，陳佳偉遲遲不敢加入金冠俱樂部，管理偏弱的弊端讓他不太好意思加入這個高端圈子，一直等到2020年底企業管理狀況日益攀升后才選擇加入。

老高電商圈子生態圈，也是陳佳偉的生態圈  

      加入老高電商俱樂部之初，聽了老高的分享，讓陳佳偉與其小伙伴總是一臉懵逼的來，一臉懵逼的走，為什么？因為聽不懂。

      等他們的企業越做越大，反過頭來發現老高說的竟然都對！老高從企業發展的布局、規劃、戰略等方面都剖析的近乎完美，這是陳佳偉非常佩服老高的一點。

      也因為信任，所以陳佳偉毫不避諱地把老高電商圈子的戰略生態圈一個不落的拷貝過來，與老高電商圈子不同的是，陳佳偉以各種事業部形成企業生態圈，他以公司為核心，成立了天貓、拼多多、京東、私域、新媒體等事業部，打造適合于企業發展的生態圈。

      這些年，陳佳偉無論是在老高電商俱樂部，還是金冠俱樂部，總結出一個結論：這里的資源或許并不能馬上變現，但它能為你帶來思想上的啟發，這就是價值所在。